提高采购协同效率：贯通采购全业务流程，实现ERP/OA/WMS/QM/PLM/MES等系统数据交互，保证内外部人员沟通高效、准确，通过自动化减少事务性工作，通过集成减少人为差错，通过标准化降低管理成本。 降低采购价格成本：集中需求进行批量采购，在线引入供应商进行招投标或询报价，采用实时快速竞价，进行价格组成明细对比。 加强采购风险控制：完善和行程合法合规的采购业务流程并通过系统进行规范控制，关键流程设置审批管控，对业务数据可进行追溯查验。 提升采购质量水平：对供应商制定合理的准入考核要求和绩效考核机制，确保供应商产品和服务质量，逐步提高供应商整体水平。