· 预测和需求管理 利用需求感知和统计预测功能，通过短期、中期和长期预测，全面了解需求。 · 库存优化 设定最优库存目标，实现利润最大化，同时留有缓冲库存，应对意料之外的需求。 · 销售和运营计划 交付跨部门的销售和运营计划，平衡库存、服务水平和盈利能力。 · 响应和供应计划 基于需要优先考虑的需求、分配情况和供应链限制因素，制定供应计划，进而优化资源规划效率。 · 由需求驱动的补货 使用由需求驱动的物料需求计划方法，控制供应链的变化并改善物料流。