按照现代企业管理架构设计，依据PDCA闭环管理思想，为企业的高层领导、中层管理人员、基层员工提供目标管理、过程跟踪、结果考核、反馈提升的闭环管理工具，也符合计划、组织、协调、控制的管理四大职能的要求。主要功能如下： 指标库：对组织或岗位的指标按照分类进行管理，建立可维护的指标库。 考核模板：为组织部门或岗位员工设置考核模板，通过对指标、权重、数据提供者、考评角色/考评人、指标的层级关系等进行设置，建立组织和员工的绩效考核标准模板。 360度反馈：可以添加反馈问题，评分尺度和其他标准来建立一个适合的反馈表格，从全公司收集不同层面的反馈，并将反馈结果用于对组织或员工的考核。 绩效档案：每一个员工从入职开始，会在组织内部担任不同的职位，系统对员工在不同时期的工作目标、过程反馈、考核结果进行了记录，形成每一个员工的历史绩效档案。